念头转到这里，阿瑟·布兰克手心的热劲儿慢慢退了，呼吸也沉下来。
家得宝确实缺钱，巨星资本也确实力道十足，可代价太烫手——烫得握不住，更吞不下！
再急着输血，也不能把命根子抵押出去啊？
公司又不是他一个人的，砸再多钱进来，若哪天董事会一纸通知让他卷铺盖走人，这两年熬过的夜、磨破的嘴，算谁的？
他和伯尼白手起家才两年，正铆足劲儿要把这家店扎下根、立住脚呢！
真正拼出来的创始人，骨头里没软筋，哪会随随便便就缴械投降？
真要认输，当初何苦咬牙扛着？不如直接套现走人，要么去海边晒太阳，要么另起炉灶来得痛快！
秦迪眼见阿瑟眼神松动，肩膀微沉，立刻察觉自己这步棋走重了——人被吓退一步，再想往前推就难了。
这种事他见得多了：资本胃口太大，反倒把创业者吓得缩回壳里。
他当即收住锋芒，顺势换了个轻松的调子，装作不经意地问：“布兰克先生，冒昧打听一句——现在家得宝总共多少位股东？”
阿瑟略一盘算，答得干脆：“连我和伯尼在内，一百四十六个。”
这个数字搁在成立才两年的公司身上，简直反常得扎眼。
股权摊得太薄，对普通股东来说，分红像隔年雨，指望不上；
可对创始人而言，却是张活络的网——牵一发而动全身，偏偏每根线都听使唤。
秦迪故作惊讶，语气里带着点真实的困惑：“这么多？”
阿瑟没提实情——哪是主动要分？分明是大资本看不上他们，只好满城跑着凑零碎钱。小钱好管，可小钱背后没靠山，说话都没分量。
他只淡淡解释：“初创那会儿，为稳住供货链，我们邀了一批供应商入股，每人投一点，拿点小股，图个长期合作。”
秦迪轻轻应了声“哦”，随即点头：“高明！这是用股权换信任，起步阶段最务实的打法。”
话音一拐，他又补了一句：“不过嘛，绑得越紧，手脚越难伸展。将来挑品牌、拓市场，难免被股东身份绊住脚，甚至拖慢扩张节奏。”
阿瑟脸上掠过一丝不自在。这话他早琢磨过，只是当时货架上连样品都摆不满，全靠空箱子撑场面；供应商不赊账、不垫货，家得宝连门都开不了——哪敢谈反制？
零售这行当，本就是个“小鱼吃虾米，大鱼吃小鱼”的局：体量小时，上游攥着命脉；等规模上去了，客户才是爷，话语权自然倒流到下游手里。
后来那些巨头超市怎么压榨供应商的？拖款、返点、强收进场费……破产的厂家数都数不清。
回到家得宝本身——眼下这一百多个供应商股东，表面是助力，暗里全是雷。
哪怕只有一两家供货质量平平，却仗着股东身份硬塞进采购单，就可能拖垮口碑；
一百多个里，谁能保证个个靠谱？出岔子的概率，早不是小数了。
更别提往后要冲出亚特兰大、杀出佐治亚州……
一些供应商的履约能力未必靠得住，若在亚特兰大集中采购再分运各地，光是运输、仓储、调度这几块就要多烧掉一大笔钱，账根本算不过来。
建材这行当，运费一压上来，利润立马被啃掉一半！
话虽如此，这话谁也不会当面认。