在七月下旬，王晓风和鲍云峰都去培训了，鲍云峰到京城参加一个培训，这是汉东省在京城组织一场异地培训。
培训内容主要是招商引资方面的培训，课程安排的很满，时间是半个月，这个培训，马鸣秋准备安排副县长贺倩倩去的，但是他临时与上级沟通，将培训人员从贺倩倩换成了鲍云峰。
与此同时，王晓风也在京汉参加培训，为期一个星期，是封闭式培训，最后还要进行一场考试，听说这次培训很重要，参加培训的人都是汉东省县级主官的储备人选，培训结束后，有不少人可能要当县长或者县委书记。
当然，这个培训不是马鸣秋上报的，是相关组织部门根据干部的结构和条件，挑选出来的。
从这个角度来看，王晓风接任民安县委书记，还是有很大希望的，不过参加这次培训，不一定都上，但是不参加这次培训，也不代表不能上。
干部的优秀肯定不是靠一场培训和考试就能确定，这未免也太草率了，当然是主要结合平时的工作实绩来的，其实作为一个县的主官，他的实绩还是比较好综合判断的，各种数据和事实都摆在那里。
培训更多的是一种形式，只是一个比重很小的参考标准，有的干部平时在单位不怎么作为，却在培训中表现积极，能说会道。
这种人其实是变相的两面人，是想不靠工作实绩获得提拔或者重用，这就是一种突击行为。
而有的干部，在自己岗位上兢兢业业，年年都是优秀，实绩很突出，但是口才不好，人品也过硬，人比较朴实，不会“包装”自己，在这种培训方面肯定是要吃点亏的。
对干部的培训肯定是长期的，综合的，对倾听多方面的意见，才是比较客观理性的。在县一级，一个主官这几年干了多少事情，啃了多少硬骨头，各方面的经济、民生、党风社风的正向改善，都是可以考察出来的。
王晓风和鲍云峰在培训的同时，马鸣秋则在民安县一个会议接着一个会议的召开，魏谋平经手的那些工程项目，也是在马鸣秋的支持下，一个接一个通过并拨付。
不过马鸣秋这个人有个特点，就是自己在会议不发表什么倾向性意见，都是别人提议说完了后，他最后表示同意，表面上是在放权，实质上是在推卸某种责任。
王晓风在培训的时候，知道那几个工程项目的资金已经拨付后，脸上露出一个意味深长的表情，他知道这应该是马鸣秋和魏谋平等人最后的疯狂。
在京汉培训的这几天，都是封闭式培训，王晓风吃住都在党校，王晓风利用这个时机，也认识了不少同学。
王晓风应该是这个培训班最年轻的正处级干部，还有一个年轻的干部叫乌春雷，是一个省正厅级单位办公室主任，级别是正处级，他只比王晓风大一个月。
王晓风对比乌春雷来说，他的履历更加完备，有县级主官和国企老总的经历，甚至还有乡镇班子成员的经历。