“郭老师道”咱就按“项目团队出差遇阻”这个模型来套。
“于老师道”您来来。
“郭老师道”话说唐僧唐总，是某大型跨国文化传播集团“西天取经项目部”的项目经理。
他受集团最高层如来董事会委派，负责一个重大的、战略性的文化输出项目，团队核心成员仨：
孙总监孙悟空是技术大拿，业务骨干，行业顶尖高手。
能力超强，但脾气暴躁，不服管束，当年因为顶撞前老板玉帝被冷藏在五行山，是唐总力排众议特招进来的。
缺点是沟通方式简单粗暴，喜欢“一棍子打死”解决问题，经常不顾及领导感受和团队“政治”。
“于老师道”那第二位猪八戒又是什么身份？
“郭老师道”这第二位朱副总监猪八戒，是前竞争对手公司天河水利公司高管，因生活作风问题被开除，后加入团队。
“于老师道”这样的人怎么让他加入团队？
“郭老师道”因为他有一定人脉和资源，背景深厚，但工作态度懈怠，热衷甩锅、摸鱼、搞关系，关键时刻常掉链子，理想是回“高老庄分公司”当个舒服的负责人。
“于老师道”就是一个混子。
“郭老师道”第三位沙主管沙僧，老实人，执行力强，任劳任怨，以前在另一部门风评不佳，但跟了唐总后踏实肯干，负责后勤和具体执行，存在感弱，但不可或缺。
“于老师道”这团队配置……一个刺头大拿，一个摸鱼老油条，一个闷头干活的老黄牛，领导还是个理想主义、不谙世故的“圣父”型人物。这项目能推进，真是奇迹。
“郭老师道”这不，项目推进到关键阶段，遇到了一个着名的“硬骨头”难题——“白虎岭舆情危机处理”。
此地民风复杂，历史遗留问题多，谣言丛生。
孙总监凭借其敏锐的行业洞察力和丰富的“拆弹”经验，判断此地有个隐藏极深、善于伪装、专门带节奏制造对立、吸流量的“极端人设网红机构”，其核心可能是一个代号“白骨夫人”的负面营销团队。
“于老师道”“人设网红”？
“郭老师道”孙总监决定主动出击，前去搜集竞品信息、联络潜在合作伙伴，为下一步行动做准备。
临行前，他特意叮嘱唐总和朱副总监、沙主管：“我出去一下，你们就待在这间临时办公室里，谁敲门也别开，什么快递、外卖、陌生访客都别理，等我回来！”
这“圈”，就是公司内部网络安全域、保密条例和临时安全预案。
孙总监一走，问题来了。
“于老师道”什么问题？
“郭老师道”第一波“糖衣炮弹”/“精准推送”来了。
门外传来敲门声，一个声音甜美、穿着朴素的“实习女生”，提着“爱心便当和合作意向书”，楚楚可怜地说：
“领导们辛苦了，我是本地‘善良村民M’机构的，这是我们的一点心意，也是我们机构的情况介绍，希望能和贵项目合作，助力正能量传播……”
她的话术、形象、递过来的材料，都极具迷惑性和亲和力。